KanzleiOrganisation

Mein Beratungsbaustein Kanzleiorganisation zeigt wie mit vernetzter Teamstruktur, flexiblen Arbeitsabläufen, integriertem Controlling, einfachen Tools und den guten alten IKS-Prinzipien Qualität und hohe Rentabilität erreicht werden.

Wie Sie das Team in die Veränderungen einbinden können und in welchen Schritten Sie vorgehen sollten,
damit es ein dauerhafter Erfolg wird, dafür habe ich Lösungen.

Die Ursachen für das Scheitern, Dahindümpeln und "im Sande verlaufen" von Veränderungsprozessen liegen meist am Verhalten und der Einstellung den betroffenen Personen. Neben allgemeinen Techniken und Maßnahmen, die den Veränderungsprozess positiv unterstützen, helfen  Personalentwicklungsmaßnahmen, die gezielt einzelne Personen betreffen,