Meine Themen

Personalentwicklung

Organisation

Kanzleiwertoptimierung

Kanzleiübernahme und Beteiligung

Der Schlüssel zur Lösung der meisten Kanzleiprobleme liegt in den beteiligten Menschen und in der Organisation der Aufgaben.

Entwickeln Sie sich und Ihre Mitarbeiter! Mehr und bessere Leistungen, Zufriedenheit, sinkende Fluktuation und
einfach mehr Attraktivität für neue Mitarbeiter und Kollegen/Kolleginnen sind das Ergebnis.

Gute Mitarbeiter und eine schlechte, veraltete, ineffiziente Organisation, das passt nicht zusammen.
Digitalisierung, Online-Zusammenarbeit, Home-Office, neue Geschäftsmodelle bei Mandanten,
da sollte die Organisation sich permanent anpassen können und nicht stillstehen.

Ziel einer guten Organisation ist, dass Leistungen in hoher Qualität effizient erbracht werden.
Wer arbeitet macht Fehler, die richtige Organisation verhindert, dass aus Fehlern schlechte Leistungen für den Mandanten werden.

Die Optimierung des Kanzleiwerts bedeutet darüber hinaus, dass die Kanzlei so aufgestellt und organisiert wird, dass sie losgelöst von der Person des Inhabers erfolgreich arbeitet.

Personalführung, Personalentwicklung und Organisation sind Themen, die in der Ausbildung zum Steuerberater nicht vorkommen. Spätestens bei Übernahme einer Kanzlei oder Einstieg als Partner-in sollte man sich diesen Themen intensiv widmen.